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8 briefings para escolher e especificar um sistema para sua empresa
Escolha um problema operacional e prepare um briefing para discutir a solução. Estes prompts não constroem nem instalam sistemas: ajudam a especificar entradas, regras, exceções e conferências.
Como usar
Antes de começar
- Escolha uma situação real e reúna as informações pedidas.
- Copie o prompt e preencha os campos entre colchetes.
- Revise a resposta, confira os fatos e registre o próximo passo.
- Repita com novos dados quando precisar ajustar a decisão.
Os exemplos são ilustrativos; não são resultados de clientes da Curta. Remova dados pessoais desnecessários antes de compartilhar materiais. Campos entre colchetes são destinados à personalização pelo leitor. As ferramentas só podem trabalhar com recursos e acessos efetivamente disponíveis.
Os 8 prompts
Escolha pela situação real de hoje
1Sinais de clientes sem retorno
Reúna sinais reais de ausência ou queda de pedidos. O alerta orienta uma conferência da equipe.
Informações necessárias: quero acompanhar clientes recorrentes usando estes dados disponíveis, frequência normal de compra ou contato, responsável pelo acompanhamento.
Atue como analista de processos do meu negócio [DESCREVA]. Quero acompanhar clientes recorrentes usando estes dados disponíveis: [LISTE]. Frequência normal de compra ou contato: [INFORME]. Responsável pelo acompanhamento: [FUNÇÃO].
Prepare um briefing para um sistema de alertas: objetivo, dados mínimos, origem, atualização, regra compreensível, exceções e saída. Comece com até 3 sinais observáveis escolhidos a partir dos dados. Não trate ausência de contato como certeza de cancelamento nem crie probabilidade sem validação. Defina quem confere o alerta e como registra o resultado. Inclua um exemplo fictício de ficha, um teste manual e critérios de aceite para dados ausentes e alerta duplicado. Explique em linguagem de negócio o que depende de integração e o que pode ser testado com um registro simples.
REGRAS DE QUALIDADE
Use apenas as informações fornecidas ou fontes que realmente consiga acessar e identificar. Separe fatos, hipóteses e recomendações. Não invente resultados, estatísticas, depoimentos, condições comerciais ou acesso a sistemas. Peça até 3 esclarecimentos se faltar informação indispensável. Responda em português brasileiro; nos exercícios de idioma, use o idioma-alvo na prática e português nas instruções. Entregue justificativas breves e saídas utilizáveis. Esta solicitação é de preparação e análise; não publique, envie mensagens, faça compras nem altere sistemas externos.Exemplo de aplicação: Uma academia pode revisar faltas registradas e renovação próxima para decidir se faz sentido entrar em contato, sem concluir que o aluno vai cancelar.
2Oportunidades com evidência
Organize pedidos recebidos por necessidade e próximo passo. Registre a origem do interesse.
Informações necessárias: negócio, pedidos de informação recebidos, canais, etapas comerciais atuais, equipe responsável.
Negócio: [DESCREVA]. Pedidos de informação recebidos: [EXEMPLOS SEM DADOS PESSOAIS]. Canais: [LISTE]. Etapas comerciais atuais: [DESCREVA]. Equipe responsável: [FUNÇÕES].
Especifique um sistema simples para registrar e priorizar oportunidades que já chegaram à empresa. Defina campos mínimos, origem do pedido, necessidade informada, status, responsável e próximo passo. Use regras explicáveis baseadas em informações reais, sem afirmar intenção de compra a partir de sinais vagos. Descreva como tratar duplicidade, falta de informação, pedido encerrado e pessoa que não deseja contato. Prepare um exemplo fictício e um piloto manual. Liste integrações necessárias como dependências a verificar. O sistema não deve inventar contatos, coletar dados privados ou disparar mensagens durante este exercício.
REGRAS DE QUALIDADE
Use apenas as informações fornecidas ou fontes que realmente consiga acessar e identificar. Separe fatos, hipóteses e recomendações. Não invente resultados, estatísticas, depoimentos, condições comerciais ou acesso a sistemas. Peça até 3 esclarecimentos se faltar informação indispensável. Responda em português brasileiro; nos exercícios de idioma, use o idioma-alvo na prática e português nas instruções. Entregue justificativas breves e saídas utilizáveis. Esta solicitação é de preparação e análise; não publique, envie mensagens, faça compras nem altere sistemas externos.Exemplo de aplicação: Uma loja recebe perguntas pelo formulário e pelo balcão. O registro evita que o mesmo pedido fique sem responsável ou apareça duas vezes.
3Orçamentos sem resposta
Registre envio, retorno e responsável. Use a regra comercial para definir quando acompanhar e quando encerrar.
Informações necessárias: meu negócio, como envio orçamentos, campos disponíveis, regra de acompanhamento aprovada, responsável.
Meu negócio: [DESCREVA]. Como envio orçamentos: [EXPLIQUE]. Campos disponíveis: [LISTE]. Regra de acompanhamento aprovada: [COLE OU DIGA QUE FALTA]. Responsável: [FUNÇÃO].
Prepare o briefing de um controle de orçamentos sem resposta. Defina entrada, estados, data de envio, prazo de validade se existir, último contato, responsável e motivo de encerramento. Se a regra de acompanhamento não existir, proponha uma para revisão e marque como proposta. Descreva interrupção após resposta, fechamento, recusa ou pedido para não contatar. Inclua prevenção de duplicidade e mensagens rascunhadas com valores e prazos apenas quando fornecidos. Planeje piloto manual e teste de mudança de status. Não prometa recuperar receita nem envie mensagens; integrações dependem de implementação e autorização.
REGRAS DE QUALIDADE
Use apenas as informações fornecidas ou fontes que realmente consiga acessar e identificar. Separe fatos, hipóteses e recomendações. Não invente resultados, estatísticas, depoimentos, condições comerciais ou acesso a sistemas. Peça até 3 esclarecimentos se faltar informação indispensável. Responda em português brasileiro; nos exercícios de idioma, use o idioma-alvo na prática e português nas instruções. Entregue justificativas breves e saídas utilizáveis. Esta solicitação é de preparação e análise; não publique, envie mensagens, faça compras nem altere sistemas externos.Exemplo de aplicação: Uma vidraçaria acompanha uma proposta enviada e encerra a sequência quando o cliente responde, mesmo que a venda não aconteça.
4Mudanças de ofertas públicas
Compare preço, escopo e condições públicas. Guarde a evidência antes de decidir mudar sua oferta.
Informações necessárias: negócio, minha oferta, ofertas públicas para comparação, objetivo da análise.
Negócio: [DESCREVA]. Minha oferta: [COLE]. Ofertas públicas para comparação: [COLE TRECHOS, FONTES E DATAS]. Objetivo da análise: [INFORME].
Desenhe um processo de acompanhamento de mudanças públicas relevantes. Defina quais campos comparar, frequência proposta de revisão, evidência guardada e responsável. Compare somente materiais fornecidos ou realmente acessíveis por meio autorizado. Separe alteração observada de interpretação e não estime vendas, tráfego ou estratégia privada. Quando condições não forem comparáveis, explique a diferença em vez de concluir que um concorrente é mais barato. Inclua regra para informação desatualizada, página indisponível e mudança irrelevante. Entregue modelo de registro, exemplo fictício e piloto manual. Não configure coleta ou alertas reais neste exercício.
REGRAS DE QUALIDADE
Use apenas as informações fornecidas ou fontes que realmente consiga acessar e identificar. Separe fatos, hipóteses e recomendações. Não invente resultados, estatísticas, depoimentos, condições comerciais ou acesso a sistemas. Peça até 3 esclarecimentos se faltar informação indispensável. Responda em português brasileiro; nos exercícios de idioma, use o idioma-alvo na prática e português nas instruções. Entregue justificativas breves e saídas utilizáveis. Esta solicitação é de preparação e análise; não publique, envie mensagens, faça compras nem altere sistemas externos.Exemplo de aplicação: Uma empresa compara dois pacotes de manutenção, mas só avalia preço depois de conferir quantidade de visitas e serviços incluídos.
5Página que recebe o cliente
Confira oferta, condições e caminho de contato no celular. Priorize o problema que você consegue demonstrar.
Informações necessárias: negócio, objetivo da página, texto, capturas e endereço da página, público.
Negócio: [DESCREVA]. Objetivo da página: [INFORME]. Texto, capturas e endereço da página: [FORNEÇA O QUE TEM]. Público: [DESCREVA].
Prepare um briefing de revisão da página com no máximo 5 problemas apoiados no material acessível. Para cada um, registre evidência, efeito possível na compreensão, correção proposta e forma de verificar. Diferencie observação de hipótese de conversão; não invente análise de cliques, velocidade ou funcionamento sem teste. Inclua mensagem da oferta, condições importantes, legibilidade móvel e clareza do caminho de contato. Se faltar acesso, informe os trechos ou capturas necessários. Especifique uma rotina de rechecagem após a correção e um exemplo de registro. Não prometa aumento de vendas nem redesenhe o site inteiro sem necessidade.
REGRAS DE QUALIDADE
Use apenas as informações fornecidas ou fontes que realmente consiga acessar e identificar. Separe fatos, hipóteses e recomendações. Não invente resultados, estatísticas, depoimentos, condições comerciais ou acesso a sistemas. Peça até 3 esclarecimentos se faltar informação indispensável. Responda em português brasileiro; nos exercícios de idioma, use o idioma-alvo na prática e português nas instruções. Entregue justificativas breves e saídas utilizáveis. Esta solicitação é de preparação e análise; não publique, envie mensagens, faça compras nem altere sistemas externos.Exemplo de aplicação: Uma empresa pode encontrar um botão de contato sem rótulo claro. Corrigir a compreensão é verificável; ganho de vendas exige medição.
6Resumo de operação
Comece com uma fonte de dados. Veja o que mudou, o que falta conferir e quem assume o próximo passo.
Informações necessárias: negócio, uma fonte de dados inicial, campos disponíveis, período de revisão, decisões que preciso tomar, responsável.
Negócio: [DESCREVA]. Uma fonte de dados inicial: [DESCREVA]. Campos disponíveis: [LISTE]. Período de revisão: [INFORME]. Decisões que preciso tomar: [LISTE]. Responsável: [FUNÇÃO].
Especifique um relatório operacional enxuto com uma fonte inicial, definição de cada indicador, período, comparação equivalente e tratamento de campos ausentes. Defina quatro blocos: observações, dúvidas, prioridades e responsáveis. Não atribua causas aos números sem evidência. Inclua checagem de duplicidade, datas, totais e unidades; defina o que fazer quando uma atualização falhar. Mostre um exemplo fictício e um piloto com exportação manual. Separe geração do relatório de envio automático. Liste quais acessos e integrações precisam ser confirmados antes de construir.
REGRAS DE QUALIDADE
Use apenas as informações fornecidas ou fontes que realmente consiga acessar e identificar. Separe fatos, hipóteses e recomendações. Não invente resultados, estatísticas, depoimentos, condições comerciais ou acesso a sistemas. Peça até 3 esclarecimentos se faltar informação indispensável. Responda em português brasileiro; nos exercícios de idioma, use o idioma-alvo na prática e português nas instruções. Entregue justificativas breves e saídas utilizáveis. Esta solicitação é de preparação e análise; não publique, envie mensagens, faça compras nem altere sistemas externos.Exemplo de aplicação: Uma loja começa pelo registro de pedidos para revisar pendências. Não precisa reunir todos os sistemas no primeiro teste.
7Decisões de reunião
Transforme decisões registradas em tarefas. Sem responsável ou prazo no registro? Marque “a definir”.
Informações necessárias: negócio, registro ou transcrição, forma atual de acompanhar tarefas.
Negócio: [DESCREVA]. Registro ou transcrição: [COLE SEM DADOS DESNECESSÁRIOS]. Forma atual de acompanhar tarefas: [EXPLIQUE].
Prepare um briefing de processo para converter reuniões em ações. Defina a separação entre decisão, proposta, dúvida e compromisso. Para cada ação extraída do exemplo, inclua trecho de origem, responsável e prazo; use a definir quando não estiverem explícitos. Especifique revisão humana antes de criar tarefas ou enviar resumos, prevenção de duplicidade e tratamento de mudança de decisão. Entregue modelo de saída, critérios de aceite e um piloto manual com uma reunião. Não transforme sugestão em compromisso nem presuma acesso à ferramenta de tarefas. Limite o escopo ao trabalho posterior à reunião.
REGRAS DE QUALIDADE
Use apenas as informações fornecidas ou fontes que realmente consiga acessar e identificar. Separe fatos, hipóteses e recomendações. Não invente resultados, estatísticas, depoimentos, condições comerciais ou acesso a sistemas. Peça até 3 esclarecimentos se faltar informação indispensável. Responda em português brasileiro; nos exercícios de idioma, use o idioma-alvo na prática e português nas instruções. Entregue justificativas breves e saídas utilizáveis. Esta solicitação é de preparação e análise; não publique, envie mensagens, faça compras nem altere sistemas externos.Exemplo de aplicação: “Podemos fazer na sexta” deve ficar como proposta se ninguém confirmou o prazo.
8Propostas consistentes
Use briefing, escopo e condições aprovadas. Revise preço e prazo antes do envio.
Informações necessárias: negócio, serviços, regras comerciais aprovadas, modelo atual de proposta, briefing de exemplo.
Negócio: [DESCREVA]. Serviços: [LISTE]. Regras comerciais aprovadas: [COLE]. Modelo atual de proposta: [COLE]. Briefing de exemplo: [COLE SEM DADOS PESSOAIS].
Desenhe o briefing de um sistema para preparar propostas. Defina dados de entrada, campos obrigatórios, cálculo baseado nas regras fornecidas, limites de desconto, revisão humana, versão e status. O texto pode receber apoio de IA; valores e condições devem seguir dados aprovados. Não complete preço, prazo ou disponibilidade por palpite. Inclua situações de briefing incompleto, alteração de regra e proposta duplicada. Entregue um modelo fictício, critérios de aceite e um teste manual. Exclua pagamento, assinatura e envio automático do primeiro escopo, salvo necessidade explicitamente informada.
REGRAS DE QUALIDADE
Use apenas as informações fornecidas ou fontes que realmente consiga acessar e identificar. Separe fatos, hipóteses e recomendações. Não invente resultados, estatísticas, depoimentos, condições comerciais ou acesso a sistemas. Peça até 3 esclarecimentos se faltar informação indispensável. Responda em português brasileiro; nos exercícios de idioma, use o idioma-alvo na prática e português nas instruções. Entregue justificativas breves e saídas utilizáveis. Esta solicitação é de preparação e análise; não publique, envie mensagens, faça compras nem altere sistemas externos.Exemplo de aplicação: Um instalador usa um modelo comum, mas o sistema deve sinalizar que falta confirmar uma medida antes de calcular a proposta.
Antes de aplicar
Confira antes de usar a resposta
- A resposta usa os fatos e as condições que você forneceu?
- As hipóteses e informações ausentes estão identificadas?
- Os cálculos, quando existirem, mostram dados, unidade e limite?
- A proposta cabe nos recursos disponíveis?
- O próximo passo tem responsável e critério de revisão?
Sistemas com IA conectados às regras e à operação do seu negócio.
Próximo passo
Escolha o prompt mais próximo da sua situação real e preencha os campos entre colchetes.