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Sete prompts que fazem a IA atacar a própria resposta antes de te entregar.
Cada prompt obriga a IA a criticar, perguntar ou testar antes de responder. No fim você tem sete ferramentas de decisão prontas pra colar. Cada uma roda em poucos minutos.
Direto ao ponto
O modo não é um botão. É o jeito de pedir, e são sete.
Funcionam no ChatGPT, no Claude e no Gemini.
Antes de começar
O que ter em mãos
- Uma decisão ou problema real que você está enfrentando agora.
- Qualquer IA de conversa aberta numa conversa nova.
Como usar
Um prompt por conversa
Abra uma conversa nova pra cada prompt. Junto com o modo que raciocina, fica ainda melhor. Veja como ligar aqui.
Os 7 prompts
Escolha pelo momento
1Debate interno
Quando a resposta rápida parece boa demais.
Responda à pergunta abaixo em três rodadas. Rodada 1: sua melhor resposta. Rodada 2: ataque essa resposta como um crítico que quer provar que ela está errada, com os 3 argumentos mais fortes. Rodada 3: reescreva a resposta mantendo só o que sobreviveu à crítica e diga o que mudou. Pergunta: [sua pergunta]2Interrogatório antes de resolver
Quando o problema está mal definido.
Não resolva ainda. Antes, me faça até 7 perguntas cujas respostas mudariam a sua solução. Ordene da mais importante para a menos importante e espere eu responder. Problema: [descreva o problema]3Decisão de alto risco
Quando errar custa caro.
Trate esta decisão como se 10 milhões de reais dependessem dela. Liste as opções, inclusive a de não fazer nada. Para cada uma: melhor cenário, pior cenário, a chance estimada de cada um, o que precisa ser verdade pra dar certo e o sinal que eu veria em 30 dias se estiver dando errado. Termine com a recomendação e o seu nível de confiança. Decisão: [descreva a decisão]4Caminho reverso
Quando você sabe onde quer chegar e não sabe por onde começar.
Imagine que daqui a 12 meses [seu objetivo] deu muito mais certo do que o esperado. Descreva esse resultado com números. Agora volte no tempo e diga o que aconteceu no mês 9, no mês 6, no mês 3 e na primeira semana pra chegar lá. Termine com as 3 ações da primeira semana.5Aposta assimétrica
Quando você quer crescer sem apostar alto.
Liste 10 oportunidades em [seu negócio ou área] em que o custo de testar é pequeno e o ganho, se funcionar, é pelo menos 10 vezes maior. Para cada uma: custo do teste em reais e em dias, ganho possível e como saber em 14 dias se funcionou. Ordene pela relação entre ganho e custo.6Pré-mortem
Antes de começar um projeto.
Estamos em [data futura] e [seu projeto] fracassou. Escreva o relatório do fracasso com as 5 causas mais prováveis, em ordem. Para cada causa, o sinal de alerta que dava pra ver antes e a ação que teria evitado. Termine com o que eu devo fazer esta semana.7Segunda ordem
Quando a decisão parece óbvia.
Para a decisão [descreva a decisão], liste a consequência imediata, depois a consequência dessa consequência, e depois a seguinte, até três níveis. Faça isso para mim, para o meu cliente e para o meu concorrente. Aponte qual consequência de segundo ou terceiro nível muda a decisão.Erros comuns
Os três tropeços mais prováveis
- Juntar os sete numa mensagem só.Cada um é uma conversa.
- Usar pra pergunta simples.É ferramenta de decisão, não de legenda.
- Pular a rodada de crítica porque a primeira resposta agradou.É na crítica que aparece o furo.
Próximo passo
Pegue a decisão que você está adiando e rode o pré-mortem.