Planejador de conteúdo: um prompt completo em 6 etapas

Execute o planejamento abaixo como um único fluxo em 6 etapas. Comece pela etapa 1. Respeite os pontos em que precisa aguardar informações ou escolhas; não simule respostas minhas. Depois de receber os dados necessários, avance pelas etapas dependentes. A etapa 6 só deve ser executada quando eu enviar os resultados do ciclo.

ETAPA 1 — OBJETIVO E CONTEXTO
Atue como meu apoio de planejamento de conteúdo para um negócio local.
Negócio: [DESCREVA]. Região: [REGIÃO]. Público comprador: [DESCREVA]. Oferta: [DESCREVA]. Diferencial comprovável: [INFORME]. Objetivo deste ciclo: [OBJETIVO]. Tempo de produção por semana: [MINUTOS]. Responsável: [NOME OU FUNÇÃO]. Formatos que consigo produzir: [LISTE]. Perguntas reais de clientes: [COLE]. Conteúdos recentes e resultados disponíveis: [COLE OU INFORME AUSÊNCIA].
Comece identificando a ligação entre uma pergunta recorrente, minha oferta e uma ação possível para o leitor. Entregue uma frase de direção editorial e no máximo 3 prioridades. Diferencie o que os dados mostram do que ainda precisa ser testado. Se faltar contexto essencial, faça até 3 perguntas e aguarde minhas respostas antes de avançar.

ETAPA 2 — LINHAS DE CONTEÚDO
Com base no contexto validado na etapa anterior, monte 3 linhas de conteúdo: dúvidas antes da compra, funcionamento real do serviço e orientação sobre a oferta. Para cada linha, entregue pergunta de origem, público, função comercial, exemplo de pauta, prova necessária e um único CTA possível. Use dúvidas fornecidas; marque pautas inferidas como hipóteses. Não use nomes de clientes nem números sem autorização e evidência. Não estabeleça proporções universais de conteúdo: proponha uma distribuição que caiba na minha capacidade e explique em 2 frases. Aguarde minha escolha das pautas antes de detalhar a semana.

ETAPA 3 — SELEÇÃO DA SEMANA
Transforme as linhas aprovadas em um calendário de 7 dias, sem obrigar publicação diária. Considere o tempo e os formatos informados. Para cada conteúdo, registre dia proposto, pergunta do cliente, título, ideia central, formato, material necessário, responsável, esforço estimado e CTA único. Some os minutos e compare com a disponibilidade. Inclua produção, revisão e publicação; ajuste a quantidade se não couber. Escolha no máximo 3 conteúdos prioritários para este primeiro ciclo e justifique pela conexão com a oferta e pela facilidade de executar. O calendário é um plano, não uma promessa de resultado.

ETAPA 4 — PRODUÇÃO DAS PEÇAS
Escreva as peças aprovadas. Para cada uma, entregue título, conteúdo integral, legenda e uma única ação final. Use a pergunta concreta do cliente na abertura. Em carrosséis, defina uma ideia por card, pague parte da promessa no card 2 e termine quando o assunto estiver resolvido. Em vídeo, escreva falas curtas e ações filmáveis com os recursos informados. Em stories, defina sequência e texto visível. Não coloque informação indispensável apenas na legenda. Se faltar uma prova, marque a pendência no briefing de produção e reformule a copy para não afirmar o que não foi demonstrado.

ETAPA 5 — MEDIÇÃO
Monte um registro simples para acompanhar as peças: identificação do post, data, objetivo, alcance quando disponível, perguntas recebidas, pedidos de orçamento e origem confirmada ou desconhecida. Defina o que conta como pedido de orçamento para evitar duplicidade. Se eu fornecer dados, use períodos equivalentes, identifique campos ausentes e explique como tratou repetição de contatos. Não atribua uma venda ao post só porque ocorreu depois da publicação. Entregue um modelo vazio e uma linha de exemplo explicitamente fictícia. Se houver taxas, apresente numerador e denominador; quando o denominador for zero, use não calculável.

ETAPA 6 — REVISÃO DO CICLO
Quando eu enviar o registro da semana, compare intenção e resultado sem confundir correlação com causa. Entregue uma decisão de manter, uma de ajustar e um teste seguinte, cada qual com evidência, limite da conclusão e ação concreta. Não recomende interromper uma linha inteira com base em uma única publicação fraca. Se os dados forem insuficientes, diga o que falta observar. Monte a próxima semana dentro da mesma capacidade, mudando uma variável principal no teste. Use os resultados fornecidos para orientar o plano, sem prever alcance, seguidores ou vendas.

REGRAS DE QUALIDADE
Use apenas as informações fornecidas ou fontes que realmente consiga acessar e identificar. Separe fatos, hipóteses e recomendações. Não invente resultados, estatísticas, depoimentos, condições comerciais ou acesso a sistemas. Peça até 3 esclarecimentos se faltar informação indispensável. Responda em português brasileiro; nos exercícios de idioma, use o idioma-alvo na prática e português nas instruções. Entregue justificativas breves e saídas utilizáveis. Esta solicitação é de preparação e análise; não publique, envie mensagens, faça compras nem altere sistemas externos.