Prompts prontos

7 prompts para construir uma marca pessoal com direção

Um roteiro de trabalho para conectar posicionamento, conteúdo, evidências e conversas comerciais.

7 promptsCopie e preenchaQualquer IA

Como usar

Antes de começar

  1. Escolha uma tarefa real.
  2. Copie um prompt, preencha os campos entre colchetes e forneça o material solicitado.
  3. Revise a resposta com os dados do seu negócio.
  4. Ajuste o modelo e reutilize quando a situação se repetir.

Os exemplos abaixo são ilustrativos. Remova dados pessoais desnecessários antes de compartilhar documentos ou conversas. A ferramenta só poderá consultar arquivos, pesquisar ou executar integrações que estiverem disponíveis e autorizadas no ambiente.

Os 7 prompts

Do posicionamento ao plano de 90 dias

1Posicionamento que o cliente entende

Definir por quem e por qual problema você quer ser lembrado.

prompt 1
Atue como estrategista de posicionamento para um prestador de serviços ou dono de negócio.
Nome e negócio: [INFORME]. Público que quero atender: [DESCREVA].
O que vendo e como entrego: [DESCREVA]. Problemas que clientes relatam: [COLE FRASES REAIS].
Experiência e provas disponíveis: [LISTE]. Limites da entrega: [LISTE].
Analise qual problema específico minha oferta resolve e para quem a solução faz sentido. Entregue: público prioritário, problema central, transformação possível, modo de entrega e evidência que sustenta a promessa. Escreva 3 versões de posicionamento, selecione a mais clara e explique a escolha em uma frase. Produza uma bio de até 150 caracteres e uma apresentação falada curta. Evite superlativos e promessas que eu não consiga demonstrar. Termine indicando qual informação ainda preciso validar com clientes.

REGRAS DE QUALIDADE
Trabalhe somente com as informações fornecidas. Diferencie fato, hipótese e recomendação. Não invente resultados, fontes, depoimentos, preços ou acesso a sistemas. Se faltar uma informação indispensável, faça até 3 perguntas objetivas antes de concluir. Entregue em português brasileiro, com linguagem direta e uma justificativa breve para as recomendações. Não execute ações externas: esta solicitação é de análise e preparação de material.

Exemplo de aplicação: Contexto ilustrativo: profissional que integra atendimento e agenda de clínicas. Formulação possível: “Crio sistemas com IA para conectar o atendimento da clínica às regras e à agenda da operação.”

2Uma diferença perceptível

Construir uma comparação concreta sem inventar uma categoria vazia.

prompt 2
Atue como meu analista de diferenciação.
Meu público: [DESCREVA]. Oferta: [DESCREVA].
Alternativas que o cliente considera: [LISTE]. Materiais reais dos concorrentes: [COLE OU DIGA QUE NÃO TEM].
O que fazemos de forma diferente: [LISTE]. Provas: [LISTE]. Restrições: [INFORME].
Monte uma comparação usando critérios relevantes para o cliente: escopo, integração, personalização, acompanhamento e limites. Não invente características de concorrentes: marque desconhecido quando faltarem dados. Proponha 3 caminhos de diferenciação sustentados pela minha capacidade atual. Avalie clareza, relevância e possibilidade de prova. Escolha um, escreva uma frase simples e sugira uma demonstração que torne essa diferença visível. Evite criar nomes difíceis ou dizer que não tenho concorrência.

REGRAS DE QUALIDADE
Trabalhe somente com as informações fornecidas. Diferencie fato, hipótese e recomendação. Não invente resultados, fontes, depoimentos, preços ou acesso a sistemas. Se faltar uma informação indispensável, faça até 3 perguntas objetivas antes de concluir. Entregue em português brasileiro, com linguagem direta e uma justificativa breve para as recomendações. Não execute ações externas: esta solicitação é de análise e preparação de material.

Exemplo de aplicação: Compare uma ferramenta de respostas frequentes com um projeto integrado usando escopos reais disponíveis. Demonstre como o projeto consulta uma informação autorizada em vez de alegar que concorrentes nunca fazem isso.

3Temas e séries com identidade

Transformar o posicionamento em conteúdo recorrente.

prompt 3
Atue como meu editor de conteúdo.
Posicionamento aprovado: [COLE]. Público: [DESCREVA]. Oferta: [DESCREVA].
Perguntas reais dos clientes: [LISTE]. Histórias próprias: [LISTE].
Tom de voz e expressões naturais: [DESCREVA]. Capacidade semanal: [TEMPO E FORMATOS].
Crie 4 temas recorrentes ligados ao trabalho que faço. Para cada tema, indique pergunta do público, ponto de vista, exemplo que posso mostrar, formato e função comercial. Proponha 3 séries com nome simples e estrutura repetível. Escreva 12 pautas com título, ideia central, prova necessária e próxima ação compatível. Distribua as pautas sem repetir a mesma promessa. Use a capacidade de produção informada e evite transformar todo post em venda. Não copie frases, histórias ou estética de criadores externos.

REGRAS DE QUALIDADE
Trabalhe somente com as informações fornecidas. Diferencie fato, hipótese e recomendação. Não invente resultados, fontes, depoimentos, preços ou acesso a sistemas. Se faltar uma informação indispensável, faça até 3 perguntas objetivas antes de concluir. Entregue em português brasileiro, com linguagem direta e uma justificativa breve para as recomendações. Não execute ações externas: esta solicitação é de análise e preparação de material.

Exemplo de aplicação: Uma série possível é “Onde o atendimento trava”: cada edição mostra uma etapa, um problema observado e uma melhoria. O caso deve ser real ou explicitamente ilustrativo.

4Autoridade com evidência

Mostrar competência a partir de trabalho verificável.

prompt 4
Atue como meu organizador de provas de trabalho.
Serviço: [DESCREVA]. Público: [DESCREVA].
Projetos que posso mostrar: [LISTE]. Autorização de citação de cada cliente: [SIM / NÃO / PENDENTE].
Dados medidos: [LISTE COM PERÍODO E ORIGEM]. Demonstrações disponíveis: [LISTE].
Separe meus ativos em prova de processo, demonstração de funcionamento, resultado medido e depoimento autorizado. Monte uma tabela com ativo, o que prova, o que não prova, formato de publicação e pendência. Se não houver métricas, sugira 3 conteúdos de processo que ainda sejam úteis. Escreva a estrutura de um estudo de caso: contexto, problema, intervenção, resultado documentado e limites. Não complete campos ausentes com números estimados nem exponha cliente sem autorização. Termine com um plano simples para coletar uma prova adicional.

REGRAS DE QUALIDADE
Trabalhe somente com as informações fornecidas. Diferencie fato, hipótese e recomendação. Não invente resultados, fontes, depoimentos, preços ou acesso a sistemas. Se faltar uma informação indispensável, faça até 3 perguntas objetivas antes de concluir. Entregue em português brasileiro, com linguagem direta e uma justificativa breve para as recomendações. Não execute ações externas: esta solicitação é de análise e preparação de material.

Exemplo de aplicação: Sem métricas de economia de tempo, mostre uma demonstração com dados fictícios identificados como exemplo. Não apresente a demonstração como resultado de um cliente.

5A mudança que o cliente procura

Conectar a oferta a situações reconhecíveis do cotidiano.

prompt 5
Atue como pesquisador de mensagens de clientes.
Público: [DESCREVA]. Serviço: [DESCREVA].
Conversas, perguntas e reclamações reais: [COLE TRECHOS SEM DADOS PESSOAIS].
Benefícios que consigo sustentar: [LISTE]. Promessas que não posso fazer: [LISTE].
Organize os trechos em problema observado, consequência relatada e mudança desejada. Diferencie palavras do cliente de hipóteses suas; não invente sentimentos ou pesquisas. Para cada grupo, proponha uma situação concreta de conteúdo, uma explicação útil e uma conexão natural com a oferta. Escreva 5 aberturas em tom de conversa, evitando medo exagerado e culpa. Se houver poucos dados, proponha 3 perguntas de entrevista para validar o entendimento antes de publicar afirmações fortes.

REGRAS DE QUALIDADE
Trabalhe somente com as informações fornecidas. Diferencie fato, hipótese e recomendação. Não invente resultados, fontes, depoimentos, preços ou acesso a sistemas. Se faltar uma informação indispensável, faça até 3 perguntas objetivas antes de concluir. Entregue em português brasileiro, com linguagem direta e uma justificativa breve para as recomendações. Não execute ações externas: esta solicitação é de análise e preparação de material.

Exemplo de aplicação: Frase fornecida: “todo dia preciso perguntar se responderam os orçamentos”. Conexão possível: visibilidade das pendências e definição de responsáveis. Não concluir que a equipe é incompetente.

6Do conteúdo à conversa comercial

Definir uma continuação coerente para cada pauta.

prompt 6
Atue como meu planejador de jornada comercial.
Público e oferta: [DESCREVA]. Processo de venda atual: [DESCREVA].
Conteúdos existentes: [LISTE]. Materiais que realmente posso entregar: [LISTE].
Canal de contato ativo: [INFORME]. Tempo disponível para atender interessados: [INFORME].
Monte uma jornada simples com descoberta, entendimento do problema, confiança e conversa comercial. Para cada etapa, indique pergunta do público, conteúdo útil, prova e uma única próxima ação. Escolha 3 conteúdos e escreva o CTA completo de cada um. Se houver material gratuito, especifique o que ele entrega e como será enviado; não prometa um arquivo que ainda não existe. Defina um critério de conversa qualificada e 3 perguntas de diagnóstico respeitosas. Não suponha que comentário é venda nem que uma integração de mensagens já está instalada.

REGRAS DE QUALIDADE
Trabalhe somente com as informações fornecidas. Diferencie fato, hipótese e recomendação. Não invente resultados, fontes, depoimentos, preços ou acesso a sistemas. Se faltar uma informação indispensável, faça até 3 perguntas objetivas antes de concluir. Entregue em português brasileiro, com linguagem direta e uma justificativa breve para as recomendações. Não execute ações externas: esta solicitação é de análise e preparação de material.

Exemplo de aplicação: Um post sobre orçamentos esquecidos pode oferecer um checklist de acompanhamento. Depois de entregar o checklist, uma conversa de diagnóstico depende do interesse da pessoa, sem presumir contratação.

7Plano de marca pessoal para 90 dias

Organizar execução e revisão com critérios claros.

prompt 7
Atue como meu coordenador de marca pessoal.
Posicionamento, diferenciação e séries aprovadas: [COLE].
Oferta e público: [DESCREVA]. Provas disponíveis: [LISTE].
Tempo semanal: [HORAS]. Canais: [LISTE]. Dados atuais: [INFORME OU DIGA SEM HISTÓRICO].
Construa um plano de 90 dias em 3 ciclos de 30 dias. No primeiro, priorize clareza e documentação de provas; no segundo, consistência e testes de mensagens; no terceiro, revisão do caminho comercial. Para cada ciclo, entregue objetivos operacionais, tarefas, responsável sugerido, frequência e critério de conclusão. Crie um calendário detalhado da primeira semana que caiba nas horas disponíveis. Defina como acompanhar conversas qualificadas, pedidos de diagnóstico, propostas e contratos, sem inventar metas de receita ou alcance. Inclua uma revisão mensal com manter, ajustar, parar e testar. Termine com uma ação concreta para as próximas 24 horas.

REGRAS DE QUALIDADE
Trabalhe somente com as informações fornecidas. Diferencie fato, hipótese e recomendação. Não invente resultados, fontes, depoimentos, preços ou acesso a sistemas. Se faltar uma informação indispensável, faça até 3 perguntas objetivas antes de concluir. Entregue em português brasileiro, com linguagem direta e uma justificativa breve para as recomendações. Não execute ações externas: esta solicitação é de análise e preparação de material.

Exemplo de aplicação: Com 3 horas semanais, proponha uma rotina enxuta de planejamento, produção e análise. A cadência deve caber nesse tempo; o objetivo inicial é executar e medir, não garantir crescimento.

Antes de aplicar

Confira antes de usar a resposta